又到了盤點全年工作的時候,延長油田股份公司增收節支算盤“敲”出5個億的喜人成績,這一振奮人心的消息讓廣大職工更加明白了壓力困難面前,增收節支大有潛力可挖、大有文章可做。據了解,今年前11個月,油田公司累計實現節支5.13億元,占全年計劃節支2.62億元的195.8%。
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今年以來,面對石油市場的持續寒冬,作為延長石油集團核心版塊的延長油田股份公司,面對投資不足、成本控制難度大的壓力,牢固樹立“節支就是增收”的理念,狠抓增收節支工作落實。圍繞集團公司16條意見,進一步細化完善了2015年提出的10條措施,實行成本總額管控、總包下達,變動成本總額在65.68億元的基礎上二次下降4%。通過建立成本預警機制,對成本實行動態監管,完全成本較計劃減少5.51%;嚴控五項費用,較上年同比降低1.28億;積極爭取消費稅返還約1.8億元;先后在吳起等7個單位實施電力、聯合站、注水設施設備等資源的共享,節約費用500余萬元;出臺《優化生產運行指導意見》、《相鄰單位資源共享方案》,大力開展間隙抽油,鼓勵小改小革,推行修舊利廢等舉措,節支效果明顯;清退服務性崗位用工1300余人,節約2000萬元以上。與此同時,延長油田通過加大內部抱團取暖的力度,實行鉆井泥漿統一供應,職工體檢全部收歸職工醫院,抽油機、抽油泵內部維修,輔助單位開拓內外市場等舉措,全面拓寬了增收節支的渠道。